«Аврора Минералс Групп» приступила к внедрению японской стратегии «Кайдзен», представляющей систему практик, основанных на непрерывном совершенствовании операционных процессов и системы менеджмента для повышения качества, снижения затрат, сокращения сроков поставки товаров и услуг.
В переводе с японского языка слово “кайдзен” означает «изменение к лучшему», подразумевая постоянное улучшение и совершенствование всех процессов, с вовлечением как рядовых мастеров и рабочих, так и высшего менеджмента. Впервые философия «Кайдзен» была применена в ряде японских компаний в период восстановления после Второй мировой войны, и с тех пор распространилась по всему миру.
Цели внедрения системы «Кайдзен» в «Аврора Минералс Групп» — повышение эффективности, непрерывное совершенствование и стандартизация операционных процессов. Стратегия «Кайдзен» коррелирует с принципами, по которым Аврора осуществляет свою деятельность и выстраивает партнерские отношения, а именно фокус на клиентах, ориентация на качество оказываемых услуг, непрерывное совершенствование во всех сферах организации, и открытость между отделами компаний.
Внедрение системы «Кайдзен» в «Аврора Минералс Групп» осуществляется поэтапно согласно плану и в настоящее время активно прорабатываются:
- - Циклы PDCA и SDCA для совершенствования и поддержания текущих процессов.
- - Система подачи и реализации предложений по улучшению рабочих процессов.
- - Система 5S на рабочих местах и метод «пять почему» для устранения ключевых причин отказов.
- - Повышение вовлеченности сотрудников в процесс улучшения корпоративной культуры.
В «Аврора Минералс Групп» всегда особое внимание уделялось развитию потенциала сотрудников. Благодаря внедрению системы «Кайдзен», каждый сотрудник, вне зависимости от должности, сможет внести свой вклад в развитие группы компаний, путем улучшения своего рабочего места, внесения предложений, участия в кружках качества и самосовершенствования.
